Warum UnternehmerSpirit
Warum UnternehmerSpirit
Das Unternehmen ist das Spiegelbild des Unternehmers.
Deshalb schauen wir nicht nur auf die Firma, sondern auf den Menschen dahinter. Auf alle Bereiche seines Lebens. Und auf das, was er selbst gerade nicht sehen kann.
Wer sein Unternehmen verändern möchte, fängt bei sich an.
Ich stand am Strand auf Sylt. Erster Urlaub seit mehreren Jahren. Handy am Ohr, während mein Sohn eine Sandburg baute und meine Frau im Strandkorb saß.
Wirklich gesehen habe ich nichts davon. Ich war so darauf fixiert, die Probleme meiner Mitarbeiter zu lösen, dass ich den strahlenden Sonnenschein und das glitzernde Meer nicht wahrgenommen habe.
Als das Telefon zum ersten Mal für ein paar Minuten still stand, ging ich zu meinem Sohn. Er schaute mich mit großen Augen von unten an und fragte:
„Papa, wann spielst Du eigentlich mal mit mir?“
Das war der Moment, in dem mir klar wurde: Eine Firma, die mich im Urlaub nicht loslässt, ist keine Firma. Sie ist eine Last, die alles andere verdrängt, was im Leben zählt.
Dieser Moment war der Anfang von UnternehmerSpirit.
Was wir sehen, das andere übersehen
Die meisten arbeiten dort, wo das Problem sichtbar wird. Wir arbeiten dort, wo es entsteht.
Ein Unternehmen ist ein zusammenhängendes System – wie ein Mobile. Wird es an einer Stelle angestoßen, bewegt sich alles. Deshalb hilft es wenig, ein Symptom zu behandeln, solange die Stelle, von der es immer wieder kommt, unberührt bleibt.
Wie wir arbeiten
Kein System. Kein Framework. Sondern das Richtige:
für diesen einen Unternehmer
in dieser Situation
in diesem Moment.
Manchmal ist das ein Gespräch, das Klarheit schafft. Manchmal ein Konzept, das wir begleiten, bis es wirkt. Manchmal der Spiegel, der zeigt, was seit Jahren unsichtbar war.
Stimmen aus der Praxis
Wir haben Einblicke in mehr als 300 Unternehmen erhalten. Hier sind einige Stimmen der Unternehmer.
Die Strategie-Arbeit mit Oliver Bornemann hat mein Denken über mein Unternehmen völlig verändert. Und entgegen meiner Befürchtungen hat es nicht mal weh getan – im Gegenteil: Früher war ich total produktorientiert, und mir war egal, ob es dem Kunden gefällt.
Heute sitze ich sinnbildlich auf der anderen Seite des Schreibtisches und versuche mich in den Kopf meiner Lieblingskunden zu versetzen.
Marco Böhme
Entscheider Medien GmbH
Oliver Bornemann hat mir geholfen, meine Mitarbeiter besser zu verstehen und sie ihren Veranlagungen entsprechend zu führen. Vieles nehme ich jetzt nicht mehr persönlich oder als „Blockadehaltung“, sondern habe verstanden, dass sie einfach nur entsprechend ihres Naturells reagieren und arbeiten. Nun habe ich auch mehr Klarheit, wie ich sie zum Teamerfolg führen kann.
Dr. Arne Ströhlein
Arzt
Mit der Unterstützung von Oliver Bornemann haben wir uns intensiv mit vielen Themen der Unternehmensführung beschäftigt. Gerade als Firma mit 25 Mitarbeitern, die mit Teamleitern eine verantwortliche Zwischenebene hat, konnten wir von den vielen kleinen Tipps aus der Psychologie und für die Gestaltung von tragfähigen Beziehungen profitieren.
Markus Meißner
BMU Beratungsgesellschaft mittelständischer Unternehmern mbH
Der erste Schritt
Sie führen Ihr Unternehmen.
Sie treffen Entscheidungen.
Sie lösen Probleme.
Und trotzdem haben Sie das Gefühl, dass etwas nicht stimmt? Dass zu viele Themen gleichzeitig auf Sie einwirken? Dass Sie nicht mehr klar sehen, was jetzt wirklich wichtig ist?
Dieses Gefühl hat einen Grund. Und meistens wird es klarer, wenn man es ausspricht.
Klarheits-Gespräch
Ein persönliches Gespräch ohne Agenda und ohne Verkauf. Damit Sie ein Gefühl dafür bekommen, wo Sie gerade stehen und was der nächste Schritt sein könnte.