Kurs festlegen
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Zwei Tage für Klarheit und Kurs.
Sortieren, ordnen, planen. Die Richtung Ihres Unternehmens festlegen. Die ersten Schritte definieren.
Manche Momente verlangen mehr als einen guten Rat oder das nächste Tool.
Zwei Tage Klarheit. Sie kommen mit allem, was gerade auf Sie einwirkt. Mit den Themen, die parallel laufen. Mit den Entscheidungen, die noch warten. Mit dem Gefühl, dass etwas nicht stimmt, aber noch nicht klar ist, was. In zwei intensiven Tagen bringen wir alles auf den Tisch. Gemeinsam. Ohne Zeitdruck. Ohne Ablenkung.
Für wen diese zwei Tage sind
Für Unternehmer, die spüren, dass sie an einem Wendepunkt stehen. Die wissen, dass etwas nicht mehr so weitergehen kann, aber noch nicht klar sehen, was der nächste Schritt ist.
Wie die zwei Tage ablaufen
Wir treffen uns in Göttingen, in einem ruhigen Rahmen, der Konzentration ermöglicht. Von morgens bis abends arbeiten wir uns durch vier Abschnitte:
Abschnitt 1
Zuerst sammeln wir alles – alle Themen, alle Baustellen, alles was auf Ihnen lastet. Nichts bleibt unausgesprochen.
Abschnitt 2
Dann ordnen wir. Was ist wirklich wichtig? Was ist Symptom? Was gehört zusammen?
Abschnitt 3
Im dritten Schritt entwickeln wir drei Szenarien für Ihr Unternehmen in drei bis fünf Jahren. Was passiert, wenn Sie nichts verändern? Was wäre möglich, wenn Sie mutig sind? Und was ist Ihr eigentlicher Traum?
Abschnitt 4
Am Ende schauen wir auf die notwendigen Schritte – Mitarbeiter, Produkte, Leistungen, Finanzen, was verändert werden muss – , damit Ihr Weg funktioniert.
Warum zwei Tage?
Weil eine Nacht dazwischen vieles verändert.
Der erste Tag bringt alles an die Oberfläche. Die Nacht lässt es setzen. Am zweiten Morgen kommen Sie mit neuer Energie zurück und sehen klarer, was wirklich zählt.
Was Sie mitbringen
Nichts Besonderes. Ihre Gedanken, Ihre offenen Fragen, Ihre Unruhe. Das reicht.
Was Sie mitnehmen
Alle Szenarien liegen auf dem Tisch. Aber Sie gehen nicht mit vielen Optionen nach Hause, Sie gehen mit einer Entscheidung. Einer klaren Richtung. Mit dem Wissen, warum die anderen Wege nicht Ihr Weg sind.
Und mit einem konkreten Plan. Dem ersten Schritt. Meistens mehreren Maßnahmen, die sich auf dem Weg ergeben haben.
Investition
3.900 Euro
Hotelübernachtung, Getränke, Seminarraum, Seminarverpflegung und das gemeinsame Abendessen am ersten Tag inklusive.
Sie kommen und kümmern sich um nichts außer Ihre Gedanken.
4.500 Euro
Auf Wunsch komme ich auch zu Ihnen. Sie organisieren den Rahmen auf Ihre Kosten.
Optional: Weitere Begleitung
Wer nach den zwei Tagen weitermachen möchte, kann das. Monatlich, nach Bedarf, so lange wie es sinnvoll ist.
Was wir sehen, das andere übersehen
Die meisten arbeiten dort, wo das Problem sichtbar wird. Wir arbeiten dort, wo es entsteht.
Ein Unternehmen ist ein zusammenhängendes System – wie ein Mobile. Wird es an einer Stelle angestoßen, bewegt sich alles. Deshalb hilft es wenig, ein Symptom zu behandeln, solange die Stelle, von der es immer wieder kommt, unberührt bleibt.
Wie wir arbeiten
Kein System. Kein Framework. Sondern das Richtige:
für Sie als individueller Unternehmer
in Ihrer momentanen Situation
in diesem Moment.
Stimmen aus der Praxis
Wir haben Einblicke in mehr als 300 Unternehmen erhalten. Hier sind einige Stimmen der Unternehmer.
Die Strategie-Arbeit mit Oliver Bornemann hat mein Denken über mein Unternehmen völlig verändert. Und entgegen meiner Befürchtungen hat es nicht mal weh getan – im Gegenteil: Früher war ich total produktorientiert, und mir war egal, ob es dem Kunden gefällt.u
Heute sitze ich sinnbildlich auf der anderen Seite des Schreibtisches und versuche mich in den Kopf meiner Lieblingskunden zu versetzen.
Marco Böhme
Entscheider Medien GmbH
Oliver Bornemann hat mir geholfen, meine Mitarbeiter besser zu verstehen und sie ihren Veranlagungen entsprechend zu führen. Vieles nehme ich jetzt nicht mehr persönlich oder als „Blockadehaltung“, sondern habe verstanden, dass sie einfach nur entsprechend ihres Naturells reagieren und arbeiten. Nun habe ich auch mehr Klarheit, wie ich sie zum Teamerfolg führen kann.
Dr. Arne Ströhlein
Arzt
Mit der Unterstützung von Oliver Bornemann haben wir uns intensiv mit vielen Themen der Unternehmensführung beschäftigt. Gerade als Firma mit 25 Mitarbeitern, die mit Teamleitern eine verantwortliche Zwischenebene hat, konnten wir von den vielen kleinen Tipps aus der Psychologie und für die Gestaltung von tragfähigen Beziehungen profitieren.
Markus Meißner
BMU Beratungsgesellschaft mittelständischer Unternehmern mbH
Der erste Schritt
Sie führen Ihr Unternehmen.
Sie treffen Entscheidungen.
Sie lösen Probleme.
Und trotzdem haben Sie das Gefühl, dass etwas nicht stimmt? Dass zu viele Themen gleichzeitig auf Sie einwirken? Dass Sie nicht mehr klar sehen, was jetzt wirklich wichtig ist?
Dieses Gefühl hat einen Grund. Und meistens wird es klarer, wenn man es ausspricht.
Klarheits-Gespräch
Ein persönliches Gespräch ohne Agenda und ohne Verkauf. Damit Sie ein Gefühl dafür bekommen, wo Sie gerade stehen und was der nächste Schritt sein könnte.