Die Kunst, Kritikgespräche überflüssig zu machen
Ein Begleiter für vier Wochen, der an der Stelle arbeitet, an der Führung wirklich entschieden wird. An deiner inneren Haltung.
Ja, ich möchte das Arbeitsheft19 Euro, Nettopreis zzgl. ges. MwSt., einmalig. Sofort als PDF.
Warum gute Gesprächstechnik allein nicht reicht
Du kannst wissen, wie ein Gespräch aufgebaut sein sollte, und es trotzdem nicht führen. Die Gesprächsmethode sitzt im Kopf, die Sorge vor der Reaktion sitzt tiefer. Wer Harmonie liebt, weiß meistens genau, was zu sagen wäre, und sagt es trotzdem nicht.
Drei Säulen in vier Wochen
Tragfähige Beziehungen
Ein Mensch nimmt Unbequemes nur dort an, wo er sich sicher fühlt. Du schaust dir deine wichtigsten Arbeitsbeziehungen an und investierst bewusst in eine davon.
Den Rahmen klären
Erwartungen, Rollen, Spielregeln und Entscheidungswege. Du deckst auf, wo Klarheit fehlt, und sprichst eine Erwartung zum ersten Mal aus.
Die Spannung aushalten
Für den Einzelfall, wenn es trotz allem mal knirscht. Du definierst deine Grenze vor dem Gespräch und führst es, ohne im entscheidenden Moment umzufallen.
Was dich auf 21 Seiten erwartet
- Ein Ausgangs-Check, mit dem du in vier Wochen schwarz auf weiß siehst, was sich bewegt hat.
- Selbstkonfrontationen, die dir zeigen, wo du bisher ausweichst.
- Konkrete Übungen und Mikro-Übungen für jede Woche, die du direkt in deinem Betrieb anwendest.
- Reflexionsschleifen, in denen du festhältst, was du befürchtet hast und was tatsächlich passiert ist.
- Eine eigene Seite für den Rückfall, weil du an manchen Tagen einknicken wirst und das zum Prozess dazugehört.
- Ein Beziehungs-Logbuch, in dem du deine Beweise sammelst.
„Mit der Unterstützung von Oliver Bornemann haben wir uns intensiv mit vielen Themen der Unternehmensführung beschäftigt. Gerade als Firma mit 25 Mitarbeitern, die mit Teamleitern eine verantwortliche Zwischenebene hat, konnten wir von den vielen kleinen Tipps aus der Psychologie und für die Gestaltung von tragfähigen Beziehungen profitieren.“
„Oliver Bornemann hat mir geholfen, meine Mitarbeiter besser zu verstehen und sie ihren Veranlagungen entsprechend zu führen. Vieles nehme ich jetzt nicht mehr persönlich oder als „Blockadehaltung“, sondern habe verstanden, dass sie einfach nur entsprechend ihres Naturells reagieren und arbeiten. Nun habe ich auch mehr Klarheit, wie ich sie zum Teamerfolg führen kann.“
Ich bin Oliver Bornemann und ich mag Harmonie
Seit über 35 Jahren bin ich Unternehmer. Ich habe ein Unternehmen mit 20 Mitarbeitern aufgebaut und ein eigenverantwortliches Führungsteam entwickelt. Ich weiß, wie sich Führung anfühlt, wenn die schwierigen Gespräche anstehen.
Heute begleite ich als Unternehmercoach Unternehmer dabei, ihre Mitarbeiter klar und wertschätzend zu führen. Meine Erfahrung und mein Wissen kommen aus einem Studium der BWL und Psychologie, zahlreichen Weiterbildungen und aus vielen Jahren im eigenen Unternehmen. Also aus gelebter Erfahrung und nicht aus Ratgebern.
Ich weiß auch, wie es ist, ein Gespräch lieber aufzuschieben, als die unbequemen Wahrheiten anzusprechen. Genau dafür habe ich dieses Arbeitsheft entwickelt.
Vier Wochen, die deine Unternehmensführung vereinfachen
Kauf über Digistore24, mit gesetzlichem Widerrufsrecht.
